In just a few years, the middle managers have become middle management executives. A huge sector of almost 3 million people in the private sector of France have undergone a deep transformation of duties, professions and practices and are now totally business oriented.
The Objective is to remain competitive at each link in the worth-while creativity chain.
Some significant factors :
On top of operational duties, a great majority of pay packets integrate a changeable part linked to performance;
Nearly 70% of middle management executives carry the responsibility of “direct contact with the client”.
L'avènement de la standardisation des process métiers impose une adaptation permanente des pratiques professionnelles : Système d'Information, Customer Relationship Management, Business Process Analysis, Knowledge Management, Six Sigma ...
De plus, des facteurs conjoncturels viennent amplifier cette nouvelle donne : la lame de fond du « papy boom » qui rendra quoiqu’il en soit le marché de l’offre d’emploi beaucoup incisif que le marché de la demande, et l’émergence de la génération Y qui vient challenger les codes managériaux et la notion d’appartenance à l’entreprise. Cette nouvelle donne impactera profondément la notion de gestion de parcours professionnel pour amener les Hommes d'entreprises à penser désormais "leur valeur professionnelle" comme une "sicav de compétences" dont la performance sera l'objectif majeur.
Nous avons la conviction profonde que gagner les enjeux business implique de gagner la "guerre des talents".
C’est pourquoi, UP VALUE apporte au marché du middle management l'excellence des pratiques issues de l'Executive Search couplée à l’ensemble des techniques de l'approche mixte.
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